这就是华子外包文化的典型,炮灰项目
主管知道这个项目会烂尾,主管的主管也知道这个项目要烂尾,审批人也知道这个项目要烂尾
但是做项目的,外包仔不知道,他们以为做着很有前途的项目,为了奖金和绩效奔忙,他们不知道的是,这个项目一开始就是注定要垮的,总得有人被牺牲,跟技术工作态度和加班都没关系,他们甚至会觉得自己不努力
背锅的外包仔也没做错什么,催审批人其实也很正常,是属于流程性的,不属于越级汇报,越级汇报跟这个不一样。问题就是他催的这个事件让问题提前暴漏出来了,这就是上级制造的信息差,但如果是比较核心的项目,高层也有人重视,没人催都框框一顿审批
你文中的主管此刻说不定在窃喜,虽然项目不行了,但是总是要不行的,这个时候刚好有个愣头青蹦出来,以愣头青的背责为这个事情画上一个句号,对于他来说完全没有任何损失