@jjboomsky 放心了过个几年，该修还很修，而且就武珞路那个天桥你信不信，过几年他们会改地下通道。

关山大道就麻烦了，有轨电车经过的每个十字路口和小区大门口的45度斜角视线内的遮蔽物全得除掉，地上的线缆入地，地面交岔口的地基得重新铺，等着看吧过个几年就得整，不整到时候烂的不成样子。

@jjboomsky 武珞路不是硬撑了几十年不修天桥，最后还不是乖乖修了天桥 太犟了不能行滴！还是要实事求是。

@testengineer 问题是很多人不相信这种说法啊，人往往就是不见棺材不掉泪。

@helloscnu 旁人替她急也没有触动，她自己明白过来就好，而且我还有个妹妹，家妹，也是这样 算了不说了已经放羊了么。

想办法混进去看看啊，找个民工兄弟，一包烟就搞定了，想干啥还不削尖脑袋往里面钻，看准了才有把握，没看过的就难说了。

等你买好房子了我给你去装修

玩过一次过山车，感觉信不过游乐场经营商了，我到不是恐高，感觉安全隐患还是满多了。

特普：“What⊙_⊙还有这玩法？？你这是出老千”

七套房的是一家，两兄弟的是另一家，以前给这个漂亮的妹子介绍的，她不同意，介绍过好多了，不是一个。
@RL_LEE

@coconne 妹子也是初中学历，我堂妹和表妹读了个大专，估计不是学历的问题，我这妹妹纯粹就是书读多了，读傻了，也不接触人，怯生生的。

邻居家那位，是个狠角色，性子很泼辣，就是眼光太高了

越往北越看重文凭，华中华东华北东北都是这样的。
越往南越看重实力，你能干活才是真的，老板才不管你什么学历，懒得操你的闲心 能解决问题的，就算你初中没毕业也ok，不能解决问题的，博士也得立马滚蛋。

呃……得从根子上提升一点才行啊，写的不感兴趣的，发的再多别人也没有触动啊兄弟。

靠谱啊，有啥不靠谱？
问题是放在合适的地方才行，你这想法放在田野里就长成大树，放在武汉这种沙漠就晒枯了。

那些都是给“有准备”的人的，不是你我这种平头百姓的，想想就行了，别当真，自己的路还得靠自己，指望国家那点怜悯，指望不上了。

字体很有个性啊这位同学

“不管那个丑陋的地产商说了什么，我们又不是贸易贩子对不对？我不靠这笔生意过活，叫他把关税加上去，明天早上会有更多拿着AK47的小帅哥冲进加利福尼亚的7-11去，到时候看看谁脸上更好看”
（唐纳德.特.考利昂）

钱都不能解决的问题那就真的是个问题了

对这种收费额度有异议，过个桥一次八块，大车收的更多，收费标准怎么定的，款项帐目如何管理的能公开发布一下不？⊙ ⊙

不相不相 我这种条件就上不了台面了。

我一直对过桥收8块感觉不对劲，谁能给个说法，这个帐怎么算的，公交车一次也才收两块，为啥自己开车收八块虽然那是之前，但是这帐可没有消，谁给解释解释呗？汉口兄人呢！

三环上面的电动车不少啊，看着真的危险，虽然是辛苦，但是出个事全完了。

窗户已经焊死，谁都不准下车。

你要中杯还是大杯？

光谷东一颗树都没有。树都在山上，路上没树，和深圳一比差远了，中南路更蠢，以前路两边都是大树，修洪山广场全砍了。光谷大转盘又是这鸟样

@why2010 蔡东藩写的叫东周？？列国通俗演义，不是志

千选万选，选了个漏油灯盏。

@Orion 羡慕你有这么好的工作！

百年大计，教育为屎

当然有必要继续。

@youngfirenze 不是中石化少了，是中石化大多在高速上，主要干道，中石油主要在各地的市内，没有数据证据，只是去过一些地方的直观感受是这样的

@Hguanggu 现在还不晚！

何人唤我！？⊙_⊙

@xu514468545 当然是站自己小组领导了，这种事情有错老板也怪不到你，没错就更好，假设是你的小组上司倒大霉，那别人还不是看你吃里扒外当小人，很多时候站对位置，错就错（但错无妨）；而站错位子，对了也是错，反而错的更糟糕。

@hotheart 我实在是如同种子般被播洒在这泥里，翻身无望，也指望不上旁人，需得靠自己，没有出路，亦没有旁的解决办法，要怪就怪明白的太晚了 ，所以我羡慕那些早早明白此理的人，还有那些幸运的，一出社会就上道的人 似我这般倒栽葱者，还需大费周章方能拔乱返正，而且纵然万幸达成这一步也只是回到起跑线而已，后面的苦还多着……

我正在步你的后尘 我是个失败者，所以只能战斗到底没有余地。

没结婚，但是看情形很不妙，很多人谈到离婚，至少他们结过，很多人说起分手，至少他牵过，我这种属于是连分手的资格都没有的，婚姻市场最底层的一类人了。

@waynehuge 本来公司这种经营活动就是因为个人单打独斗解决不了业务，才产生的团队协作行为，所以把握住这种团队协作的主线，任何与之相斥的破坏行为都是被老板或者是被整个团体反感和不欢迎的，按常理来说，以一线员工的不利之势抗拒小组上司当然是不利的，但是小组上司的任何不当行为也有被小组成员放大的可能，这本身即是一种双方间的制衡关系。

所以融洽的小组能保持微妙平衡，不融洽的小组则是因为其中一部分人率先打破平衡，先打破这一平衡并不会理所应当的占有先机，而是面对无法觉察的风险，干领导的职位你得洞察这种细微之处，同样的处于员工位置的人一旦更加提前察觉到这种关键，在对峙中是很容易掌握先机的。