我的看法是,毫无疑问,你是产品的核心人员,在目前阶段,你几乎是无可替代。
这种情况对公司来说是有风险的。你几乎是卡着公司的脖子,不是公司要替换你,而是你是公司的风险点。
找个新的技术人员来,也只是做一些备份,以防不测。
如果你只是站在自己角度上考虑,那是缺乏全局观的。
培养技术人才对公司来说是需要的,而你几乎是技术负责人,也是你的责任。
技术的追求没有止境,技术会更新换代,会发展,技术的投入不会终止。
只要你各方面都做到位,你依然是他们最值得信任的伙伴。
不要太敏感,也不要太贪心,这样才能长久的合作。
不到万不得已,不要采用卑鄙的手段去损坏双方的利益,干那些损人不利己的事情只会让人看不起。