没有任何东西比信念更为珍贵，让我们一起做逐梦的现实主义者。加油。

这对武汉是一个重大利好。

有些赛事一出来就报满了，现在不知还报得上不。

个人认为，中国股市走牛的本质还是为了下一步的圈钱。未来，注册制全面铺开，意味着企业上市没有门槛，可以挂牌的企业多了，监管又不给力，这个影响，是利空还是利好，真不好说。

对真想离婚的夫妻来说，这个法规只是增加了时间成本，造成更大的消耗。

@loveYUE @Dilong 我平时常出差，只是跑不同的地方的时候才会打开NIKE+测一下，冬天有时就在固定的地方跑圈。年后是可以整个社区长跑贴。

楼主用的是和我一样的软件。

武汉市委书记说他看《互联网时代》看了三遍。

腾讯来会带动一大批就业。

不错，收藏了再看。本土的企业和项目更有说服力，尤其是从小慢慢做大的。但是别人的失败可以避免，别人的成功却无法复制，还是要找准自己项目的核心价值才行。

阿里健康的在医药方面的几个方向是：药品O2O、大健康、未来医院。意图改变一种传统的医药行业的布局，终极目标是实现从治疗到预防的转变。至于说是否理想化，咱们拭目以待吧，谁也不好说。

昨天去汉阳，专门走了这座新桥，非常宽，车少。从武昌到汉阳大概只需要10分钟，方便多了。拍了几张夜景，请自动忽略手机的像素和没洗的车窗……

引桥

正桥

也有我工作的地方。好东西，收了。

可惜今天不在武汉啊，到时哪位直播一下就好。

谢谢直播，上周出差，没能参加。

@apprentice 一直也在关注你们的线下活动和社区。我做医药，公司在武汉，平时华中几个城市出差到处跑，有空也想和各位聚聚，聊聊互联网。

楼主企业已成功入驻湖北省大学生创业孵化器，那应该也是享有一定的补贴了吧。我有一个问题，入驻孵化器，不是应该租用孵化器的办公室吗，还是说，C6那栋就是。

@Esther 昨天刚丢了一堆东西，不过纷纷拍了照留纪念。旧的东西也是种束缚。

为什么海豚不开发电脑客户端？ pad里装过海豚和搜狗浏览器，因为电脑里没海豚浏览器，同步收藏不方便。希望能开发电脑版的。

@zhouzhe8013 92派……！

真正顶尖的产品经理有几个硬性指标，这些指标不在于你是否会几样工具，是否会做交互设计，是否善于沟通交流总结等基础技能，如同打怪一样，这些技能只能保证你饿不死。任何智商没问题的人，通过一到两个星期的用心学习，均可熟练掌握。而要真正做到秒杀BOSS,成为顶尖的产品经理，完全取决于你是否具备以下能力：

一、您是否足够的熟悉用户？

这里所说的熟悉，源于亲手推广的用户数。要成为顶尖的产品经理，至少需要亲手推广出超过1000万用户。只有当你亲手接触和推广的用户量级达到一定程度，才有可能从量变到质变，从菜鸟到骨灰，你才有可能对人性有足够的了解。你才有可能知道，用户真的喜欢什么？他们对什么敏感？他们为什么会点击您的产品？他们达到你的产品的环节有那几步？

二、你对技术是否足够的了解？

多年的技术积累，确保了优秀产品经理在思考问题时，具备了常人无法企及的宽度。一个写过代码，熟悉技术架构，对相关的技术原理驾轻就熟的产品经理，做出优秀产品的成功机率要远大于那些技术白痴！

三、干过运营，对数据极度敏感

** 四、做过营销，知道如何落地！**

营销分两个层面，营是策划，销是手段。只有做过营销的人，才会挖空心思的去想客户/用户需要什么？我如何去满足他？我的产品卖点是什么？我需要通过什么方式什么手段什么策略将卖点传递出去？客户的弱点是什么？我需要如何利用？我怎么同他产生关系？

平凡与顶尖的区别在于：顶尖的产品经理能够在设计产品时清楚的知道自己的目标是什么？步骤是什么？知道从哪儿来？要到哪儿去？知道那些功能应该放？那些功能必须收？那一些是药引子？那一些是引爆点？知道针对什么人，应该讲什么故事？知道面对什么场景，应该突出什么需求？逻辑清楚不仅仅只是知道因果，而是对于整个产品链，行业链，业务链都有清醒的判断。否则，局部小胜，而全局的大败。

楼主原创？好看，但个人觉得可以再简化一些。

回来交流。
@Desperado

http://www.cbecforum.com

已报名，邀请函做得很漂亮。还有电子入场券。看起来很正式，规模很大。

科技、创业、创造未来的精神

咨询电话：010-63909862

tornado？

用派森大法，一天写一千八，用卢比大法，一天写两千八，西加加大法，一天写八十八，大括号好哇。

哈哈……

报名之后就行了?直接过来参加吗，没收到回执啊。

现在活动进行的怎样了？倒想认识一下
@Esther 和
@apprentice 。

继武汉承办网球公开赛之后，应该具备实力可以开始承办更多的国际大型体育赛事。

小米华为们，还打个什么劲，把炮火对准苹果吧！