@ChiefSoulCoder 每个合作伙伴都是投钱进来的包括厨师长,创业至今,没有分过红,全部钱都用来扩张,大家都是靠着5000块钱工资过生活,有钱我也用不着发帖了。
@ChiefSoulCoder 每个合作伙伴都是投钱进来的包括厨师长,创业至今,没有分过红,全部钱都用来扩张,大家都是靠着5000块钱工资过生活,有钱我也用不着发帖了。
@goodsong 你实际营业额高,可以谈,新店18%
@kissprince 我相信,这社区里一年能挣20万以上,但依然活得很艰难的一抓一把.
@ChiefSoulCoder 你这说法我是不接受的,假设一个东西别人看死了要赔,你投了一个亿人家也不会搭理你,决心什么的我觉得也很表面,我们团队核心成员经常一天只睡6个小时还要分成好几次去睡,跟我时间长的已经坚持了两年半,短的也一年多了,都是成年人,你要说我们有把握把这事情一定做成,我们确实没有,你要说决心什么的,我们也不是撞了南墙不回头的人,我觉得我们只是认为,有可能成,然后全力去做,仅此而已。
@Opticelec 心情可以理解,大多数都是这样的现状。
@tianshi4444 接触过,他们只认钱,给的投资条款看的人头皮都是炸的,综合到一起就一个意思,你必须保证在2年内一定非常挣钱,而且要快,挣不到你就必须开加盟去骗,一旦利润达不到要求就强行平仓,他们是不会管你接下来怎么运营的。跟现在市场上炒期货加杠杆没有任何区别。
一点小建议,没有接触过教育行业,但是如果这事情让我来干,我会优先寻找合适的幼儿园,和园方达成一定的战略合作,
1.免费为园方提供教学课程,每周一次,纳入园方教学计划中,开学季做做展示,
2.校内小规模赛事的筹划
3.市内大规模赛事的筹划
4.园方一手家长信息,在需要造势的时候挨个通知,比如举办个什么杯,
5.不断扩大合作学校数量
6.形成市级有规模的赛事
7.找教育局相关人员做背书,
原则,通过利益驱动园方为你敞开大门,通过赛事,控制家长视线,规模和官方相互背书,
餐饮小企业找股东,融资做大,有兴趣可以聊聊 15071424061
@zhoujk 我们是做晚餐和夜宵的,军运会筹备以来,三天两头多部门联合执法,城管、工商、食药监、消防,有的地方居委会都参与,武汉市整体夜间消费群体萎缩的非常厉害,大量夜间消费娱乐场所,受限关停,和去年同期比,营业额腰斩
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