鳜鱼

花里胡哨的，冠军用的红双喜的不好嘛？

@Kelvin1990 干的马齿苋，又是别样的味道。之前有个帖子我就回复过。

@Du_Junior 翡丽天玺，龙山湖，买翡丽可以找我。

光谷东改善不香么？

@superManT 哈哈哈哈，这是有多馋。。。多买点，烧好了去你家蹭。

西晒

唢呐，好多场合都可以用得到。

不结婚 不买房 一个人想怎么躺就怎么躺

@Dengwoxx 怎么肥四 ，嗨唱起来了

挺人性化，赞

give me a noodles son.

只提供客服岗位的企业，不要也罢！

又贵又难吃，良品铺子也是，这样的企业太短视，恨不得一口吃一个胖子。

给你个建议：不要带熟人，不自觉的你不开口他不主动给。
有的人你一直帮他他觉得理所当然，心安理得接受；你一次没帮，记恨你一辈子。

咸宁、黄冈、仙桃、阳新、大冶都有，跨省的没看到，一车站跟城铁车站没啥区别，看后续调图会不会有更多的车次，能不能到更多的城市。

刨去汉南 、蔡甸、新洲、黄陂、江夏，中心城区空置率不会很高。

我国的劳动法就是个摆设！

不怎么样，武昌殡仪馆离得好像不远吧

狗刮

“什么字逼格高？”

@beixue1037 这不可能的，等你去了会发现没有这样的房源。

第5个字说明了一切

天涯都没声音了，当年的天涯大神云集。

@lzy0114 心越虚谱越大

@LilianLilian 这家公司招聘的时候非常牛逼，姿态摆得很高。社区大佬们这么一说，感觉就是个皮包公司啊 。

第一，开会。早会、汇报会、进度会、总结会、推进会、复盘会。总之不要闲着，不管什么会，在中午吃饭前，下午下班前开，晚上回家在整个线上会议。就卡着吃饭点，线上会议还要开摄像头，效果满分。

第二，做表。统计表、履历表、进度表、复盘报告、问题报告、项目总结，不管什么事儿，就一句话，先做张表给我，要做重点也能看出细节，同时手上事情不能停。效果最好的就是同样的内容用不同的模板来做，还要突出不一样的重点。

第三，打官腔。颗粒度，维度，抓手，组合拳，底层逻辑、赛道，载体，总之就是不说人话。咱们举个例子，项目管理底层逻辑是打通信息屏障，创建项目新生态。顶层实际是聚焦用户感知赛道，通过差异化和颗粒度达到引爆点。交付价值是在垂直领域采用复用打法，达成持久受益。抽离透正归因分析作为抓手，为产品赋能。体验度量作为闭环的评判标准。亮点为载体，优势为链路。思考整个项目生命周期，完善逻辑考虑资源倾斜。方法论是组合拳，最终达到平台标准化。说完这一段我都想原地去世了。

第四，吃饼。薪资翻倍，奖金10万。三年买房。激励政策一发放，人人都打鸡血。月中发政策，大家努力来不及，次月大家拼命干。公司一看卧槽，要给这么多奖金，老板签批同意发放，但不是现在。然后就没有然后了。

第五，突发状况。项目重大问题老板要审核，明天某某某要看项目进度。别管在干什么，吃饭睡觉打地鼠也别管，几点钟就一句话，赶紧把PPT做好。明天要赶紧去客户现场安抚客户，这种事情越多效果越好。

第六，团建。团建这个就有讲究了，一定要选在节假日。周末就随便选一天。三天的中间。五天的搞长点。七天的去外地。胡吃海喝肯定达不到效果，所以什么马拉松，爬山参观，什么展览等等等，形式不限，重点是时间。比如十一放假，10月2号早上出发去某地，下午布置场地，10月3号早上跑个十几20公里健身，跑完开个会，做个动员。下午统一服装去某某景点参观，10月4号上午大合照，下午回家。

岚图稀烂，要效率没效率，要营销没营销，混吃等死！

工资不高，外包居多

各大保险现在都是通的，合伙哄抬价格，太恶心！

这还要来水一贴？

这压力真不算大哦

@frankings 说的没错，都不干了，看这些小老板到哪里割韭菜去

黄家驹

说广告贴也有可能自己在出租屋里窝着哦【手动狗头】

武汉不适合流，可以搞个自行车像徐云一样流～