确实可惜

找一个武汉本地企业在市场化竞争浪潮中做大、做出名的例子都找不到。
不得不说，武汉的商业氛围，武汉人（湖北人）商业头脑还是有点问题的。
都很精明，就是互相瞧不起，不能合作不能包容。

见我的这个帖子https://www.guozaoke.com/t/79601#reply10

感叹武汉的就业环境了

@fatpanda 人家老板又不是湖北人

都是老钱而已 有几个有格局的

真是笑话，把失败归因到武汉群体特性，商业氛围，这简直就是当代柏杨，直接来一套论武汉人的劣根性算求了。

本人早分析了，不在人多的地方搞互联网企业多半下场就是倒闭，中心城区不搞，跑乡里弄，有毛线眼光呢？

社区里CEO真多...

@away01 您分析您麻麻个der，你这种人就是欠骂

@skang1911 麻烦你别看，谢谢。

管理员，大事不好，这里打起来了

作为在斗鱼呆过半年的员工，不得不说斗鱼的管理烂到了极点，用管理小学生的方式管理员工，领导都是那种狗屁不会的东西。

我把斗鱼的失败归位以下几点
1.武汉人才密度太低了，不要说华科武大的应届生是人才，刚毕业的应届生啥也不会，只是具备培养潜质，远远达不到人才的标准。
2.武汉营商环境太差，主要是国企央企撑起来的漂亮的GDP数据，民营都穷死，这就导致了武汉人不认可民企，也没有足够的资金注入，没有魄力去在市场化的浪潮中勇争第一。
3.周围的环境太差了，自己随便努力一下就成了武汉NO1，沉浸在老子最牛的梦里，殊不知别人一线的公司在激烈的商战中能力早就突飞猛进把你超越。
4.没有竞品对标，缺乏竞争意识，像北京西二旗，百度、腾讯、网易、新浪、滴滴、小米等公司全在一起，对面就是腾讯、网易，人家稍微做出点什么东西，第二天我就抄，我就去对齐，久而久之，就把你甩的远远的。

互联网公司就吃的不是技术饭，运用通信技术创新传统行业，埋头搞技术和闭门造车没区别，国内阿里，腾讯就不说了，facebook,snapchat等公司全球各总部都搬到繁华市区，就是明证。

如果斗鱼持续亏损，结果只有像熊猫直播一样

平台一旦认为自己的客户都是流水的兵的时候，这个平台一定开始走下坡路，客户用户都是用户，要想做好一个生态必须要有一定的格局。

away01这位真是个牛皮糖啊，天天追着光谷咬吹着他的汉口包衣梦，实际民营互联网汉口出了啥闭口不谈，张口就是光谷这不好那不好 所以导致斗鱼不行了，这逻辑能做程序员吗？

查了一下上海的熊猫直播，苏州的龙珠直播，杭州的战旗直播死的更透

@sgthdlll 不太赞同呀，你要说别的公司支持不够也就算了，斗鱼武汉支持你还觉得不够么？
你这几点可以套用在任何失败的公司了。

斗鱼真的缺一点持续经营的能力，风口赶的好，后面没跟上

@zuoluo032 #21 原因很多，还有一些原因是湖北人偏向于小富即安没有当老大的魄力。武汉无血可吸，人才都得自己培养，像腾讯做一个业务就会把竞品公司的关键leader挖过来，再注入流量，很快就可以跑通这个商业模式。

2014年面试斗鱼，没有股权激励，就不想去了

还好没去斗鱼

听说斗鱼极少数有股权，说明老板的格局，这怎么吸引人

由于抖音和B站的直播出现，斗鱼和虎牙又要合并了，死不了。

@czh 真的假的，你是大佬吗？

当时A站还在的时候，我还去斗鱼那边看了看，一说起来这都是10多年前的事了

主要还是武汉的金融行业钳制了互联网的上限

老板高中毕业，技术老总武汉理工，一个山东人，一个苏北人，认知格局有限，搞政治有一套，武汉的地域因素只是其中一方面。

@seekingdeep 腾讯大股东，还有其它的一些，创始人陈和张好像也没多少，员工更是想都别想。。。斗鱼内部问题其实也很多，研发内部撕逼也多，受不了溜了

跟本土没什么关系。斗鱼在17年就在做直播带货，短视频，那时候抖音还没开始火呢。包括字节现在在海外大火的resso，斗鱼在几年前就开始尝试了。
但是做起来定性不够，战略执行不到位。企业内部的管理水平限制了企业的发展，一个创新科技企业，人才是最重要的，可惜公司对人才的吸引做的非常不够，内部的管理人员一直都是早期跟随老板做起来的，综合素质不高，应该让他们带着早期期权退出，而不是让他们占在重要的位置上，限制企业的发展。

斗鱼前员工，入职的股票一直到我离职，一毛没兑现

哈哈，一个哥们和你一样。

互联网已是一片红海，优胜劣汰

现在直播行业都被玩的稀烂，已经没的搞了。
不知道脸书的沉浸式VR（元宇宙）怎么样了，如果这个不是闹眼子的话，尽量跟上。

看看斗鱼股价，明显有问题。故事没故事，盈利没盈利。

斗鱼要被私有化了

上市了再私有化是个什么操作？其他之前有股份的股东是怎么搞？或者买了斗鱼股票的人的股份怎么搞

@seekingdeep 哪里来的消息

看看武汉一线高校和海归圈子创业的数量和质量就知道了，武汉未来民营企业这块走硬科技的前途都比互联网和模式创新企业好，现在基本上一线高校和海归（尤其是非硬科技类专业）优先一线，然后广州杭州，最后才会到成都武汉。

@seekingdeep 会进行要约收购，收回所有股份后注销进行退市。一般收购价格都会有不少的溢价

没搞懂，一个斗鱼非要扯武汉，你不去说说搞直播的谁活得好吧？各个都烧钱的烧钱倒闭的倒闭，这个行业没啥盈利点。网络流媒体大环境来说，爱奇艺都不行了你直播算个啥？

直播行业已经从风口下来了
当时的一片蓝海，现在场上还玩游戏直播的就只有斗鱼，虎牙和b站，除了b站，虎牙和斗鱼都不好过。这原因还是因为b站本身的特点。

斗鱼格局小了，，对标b站，也是个视频起家，到现在，有战队。有游戏营运平台，有直播，等等，明白了要扩充自己让收入来源，单一的来源对一个企业是不健康的。

@jacklove_123 b站也不是靠直播赚的钱，b站主要现金流是游戏，连什么二次元都没多少收入。斗鱼也做氪金手游收入就能好起来。

@ssseeker 斗鱼和acfun分家之后这条路就走不来了

拿着现状倒退原因是耍流氓，斗鱼的问题是互联网公司都会存在的问题，互联网公司近年来的趋势都是从抢流量到抢内容，但最后都会回到商业化能力这一根本问题上来，斗鱼也是一样，因为商业化能力弱而倒闭或濒临倒闭的公司太多了，在这两年集中爆发出来，而互联网商业化手段无非几样：电商，广告，游戏，金融，业务服务费，这几块一方面面临着垄断挤压，政策收紧，另一方面受到投资环境影响，很多互联网公司必须要停下扩脚步，思考自己的盈利能力。说的不好听点，站在风口上，猪都能起飞，起飞之后该做什么，这些公司没想清楚