移动时代的搜索将与PC时代截然不同：

第一，人们不会再习惯文字输入（手机那么小确实真难输入），而是语音输入！

第二，从一次性键入关键字，逐渐到多次“告诉”百度那个事物的特征，或者图片，或者文字，或者语音。你会不断修正、补充要搜索的信息，用李彦宏的原话说，就是“未来五年、十年，人们主要获取信息的方式会变成多轮对话，而不是简单的关键词输入的方式。”而且关键是这种信息可能仅仅是一种形容，而不是一个准确的关键字。

在这里，百度有个最值得关注的是其一项专利：“对象识别方法和装置”！

为什么觉得大家要注意这个专利，大家想，一个要掌控4万员工的CEO，在一个专利的申请人中处在第二名的位置……尽管李彦宏谦虚地表示，实施这个专利的人主要是百度的工程师，他自己只贡献了其中的一些想法,这个想法也是基于他们对无线互联网时代的判断得出的——但这意味着什么？谦虚的背后一定是因为他认为这是一个核心专利，或者说以后足以影响百度的根本的事情。

让我们来看看这个专利的描述：

该发明公开了一种对象识别方法和装置。其中，方法包括：S1、接收待识别对象的信息，并根据信息获得识别结果；S2、当识别结果不唯一时，基于待识别对象的属性信息提供用于在客户端显示的问题信息；以及S3、接收对问题信息的答复信息，并根据答复信息更新识别结果，重复执行S2，直至识别结果非空且唯一，并提供用于在客户端显示的唯一的识别结果。

该发明实施例通过在识别结果不唯一时，基于待识别对象的属性信息提供问题信息，并接收对问题信息的答复信息，以及根据答复信息更新识别结果，直至识别结果非空且唯一，能智能化地与用户进行交互，提高了对待识别对象进行识别的准确率，从而使用户能够简便地获知不熟悉的对象名称及其相关信息。

一句话，其实就是在移动互联网时代，人们的搜索将改变成多次搜索，且不以文字搜索为主要方式。

在PC互联网时代，搜索就是输入关键词，百度则希望当用户输入关键词有限的情况下，能一次性准确地猜出来他要什么。也就是说，百度可以做到把用户最有可能要的结果排在第一位，第二想要的排在第二位，然后第三位、第四位地排下来。

但是后来李彦宏觉得，当无线互联网、手机发展起来之后，用户的期望的，或者说最为自然的搜索方式已经不是这样了……应该是什么方式呢？

例如，你问：我想问一种花，百度就问你，是什么颜色的？你说是蓝色的。

百度又问你，几月开花？你对着手机说是5月的。

百度再问你，在哪个洲？你说可能实在热带。

百度最后告诉你：这个是火鹤兰花。

这就是对用户可以进行多轮的引导和对话！

百度新的专利或者说对移动互联网未来的方向判断是这样的：

PC时代的搜索是简洁的，输入关键词是两秒钟，获得结果是一秒钟，或是一秒钟不到就出来了。但在移动互联网时代，用户不在乎多花几秒钟时间，百度或者说搜索引擎可以帮助用户整理思维过程。用户可能原来没有明白真正想要什么，或者没有明白想要表达什么。但是在搜索引擎的引导下越来越清晰地表达了他的需求，其实他表达得越多，百度给出他唯一正确答案的概率越高。未来李彦宏就计划带着百度和用户朝这个方向去发展。

其实李彦宏此前也曾经有过一个专利，是超链分析的专利。据说前两天张亚勤在微博上分享了一本书《The Innovators》，里面引用了李彦宏的超链分析专利的事——超链专利锁定了百度800亿美金规模公司的价值。

现在知道为什么觉得这个“对象识别方法和装置”很重要了吧？

普通的专利，李彦宏会亲自参与当专利人么？肯定是重要性要牵扯到百度的下一个千亿美元市值的级别的啊！

当然，李彦宏的第一个超链分析专利并不是直接转化为千亿美元的——还有产品、商业模式探索的过程。

那么这个“对象识别方法和装置”也一样，其风险在于什么呢？

在于李彦宏设想的未来搜索模式是否会真的成为一个好用的产品——是否被广大的手机用户，尤其是那些小白用户所接受、习惯使用。用户是否能够达到不过脑子想什么就直接说出来，且没有说完整的时候，可能就得到了答案。

为了这个理想，李彦宏不惜牺牲几年百度的利润率——研发毕竟是要投入的嘛。

百度2014年第三季度财报显示，百度的净利润率从2012年Q3的53%下降到了29%！

但是李彦宏认为：“利润率下降这么厉害，这其实表明了百度的一种决心，就是我愿意砸钱、愿意投入，不在乎华尔街怎么看，不在乎股价跌一半或更多，我一定要把这事做成。所以，这两年的投入对我们平稳的过度也起了很大的作用。”

坦白的说，这话也就是李彦宏敢说，在他之前曾经这么说过的是张朝阳，那个时候张朝阳正在花大成本做视频。

李彦宏揭示了这背后的原因：中国互联网发展的时间比较短，大多数的互联网公司的CEO仍然是创始人，但美国很多公司都是职业经理人在打理公司。其实即使是有钱，通常来讲职业经理人也不敢做这样的决策，如果公司的利润率（margin）从53%跌到29%，甚至到不了29%，跌到39%的时候董事会就说了：你被解雇了（You are fired），你干了这么长时间，公司挣的钱越来越少，要你干什么？我要换一个人来做！如果遇到这种情况，有钱也没有用，因为他们根本不敢去做这样的事情。

而李彦宏则敢——“要愿意为长远投入，我知道五年之后、十年之后我还在这儿，所以我才敢做。

（文章转自网络）