书接上回，贡献书评一篇。

《原则》这本书在金融圈久负盛名，人手一本不为过。实际上，书中几乎没有讲任何交易相关的方法，所有的原则看上去适用于所有行业，有些许鸡汤倾向，越到后面越看者越像《高效能人士的七个习惯》，但此书仍比“七个习惯”可读性高很多。那么为什么推介这一本，个人认为书中总结的很多经验都是可以直接让读者用起来的，能引起读者结合现实思考的，这就是真学霸的经验有别于普通鸡汤要好一些的地方。

桥水基金的创始人达利欧在书中前半段记录了他的成功之路，标注出来了大部分关键节点的关键决策。后半段则集中记录了他通过各种事件总结出来比较抽象的原则。

而且正是因为过于抽象，大量细节缺失，具体事件只能通过书中的描写做大致的了解，难以确定就是那个关键决策导致事件的变化或问题的解决，总结出来的原则就像达利欧语录，所以外行不了解真正事件经过也较难仅仅通过阅读受到较大的启发。

原则属于道（世界观，价值观，人生观）的层面的总结，属于纲领。到实践环节，书中总结出来的大部分原则，换成另一个公司换一个人都难以落地。当然这点达利欧开头也说了，看完书之后需要听过进步公式总结自己的原则。

痛苦+反思=进步

这个公式是本书最核心的内容，达利欧所有的生活原则和工作原则都是用这个公式推演出来的。

我们拆解一下这个公式。

痛苦

这种痛苦有时候叫做“为什么C位不是我”，“为什么得到那个职位的人不是我”；更多的时候叫做“为什么淘汰的人是我”。

不是无病呻吟，不是妄自菲薄，是一种努力过后的求而不得。梁宁说过“理性的对面不是感性，是本能；感性的对面不是理性，是麻木”。

逃避真正的痛苦而变得麻木是需要警惕的，想进步（生存）的人一定会自己不断跳出熟悉的环境，而对环境刺激敏感恰恰是有生命力的表征。

反思

反思是一种对内地极度真诚地剖析思考，决策过程到底是靠理性分析还是本能。要思考到最根源的地方，否则不足以找出症结，这个病因往往看似非常简单，但对于医生来说有这个解剖过程才避免下次再犯，看问题才能一针见血。

这个过程要避免将个人或者企业微观层面的失误推锅给大环境不好，或者合作方不够善良，或者竞争对手背景太强。毫无疑问，这些都是外部因素。

思考的结果最终一定会落脚于决策工具缺失，决策模型错误导致判断失误。这个模型的思维高度精度完整度决定了能取得多大的进步。

从书中看这整个过程下来，达利欧从个人投资到公司管理一点点取得进步，中间整个过程的思想遗产则总结为原则。

怎么看达利欧的这些原则呢？第一种方法，总结自己的原则然后跟学霸对答案，但抄不抄答案是另外的事儿；第二种方法，先拿一部分原则用起来，在实践中去思考去调整。

所谓“道可道，非常道”，真正有效的策略往往是独立的对立的混沌的统一的，需要根据情况作调整，所以原则的最终解释权归本人所有。比如达利欧说团队要绝对透明，我们都很清楚这种规则只能是至上而下来执行的。

除开书中的原则，读这些名人传记总结下来还有一条就是，成功的人往往很早接触真实社会，出于兴趣或者利益而思考，例如达利欧十二岁就开始玩股票，王阳明十二岁就会利用封建迷信恐吓继母而避免虐待。

这就比大部分人早出十几二十的时间来演算进步公式。