2016年1月9日下午，由长城会主办，光谷社区及其他单位协办的“光谷·楚才汇暨光谷知名互联网企业引才洽谈会”圆满闭幕。此次大会由长城会重磅打造，颠覆以往方式，分享行业领先的知识和经验，高度的对接人才资源，为求职者揭秘互联网CEO们的职场成长秘籍，为企业深度对接互联网人才资源。

活动前情：光谷·楚才汇 | 武汉史上最豪华的互联网人才招募会

线上讨论：光谷寻才，难与不难？

活动回顾：

长城会武汉负责人涂瑶致开幕辞

2015武汉《移动互联网人才报告》

猎聘网的高级分析师石晶表示，互联网行业人才报告显示互联人才超过70%，猎聘网用真实的数据对互联网行业的人才走向做了全面的分析报告。留人学会用人，找到对的人。

不忘初心，方得始终——真诚铸就精品，宽容感召人心

北京木仓科技的CEO姜英豪认为，创业从来就不是一个人的事情，公司和个人是利益共同体，团队之间要相互理解、相互信任。宽容改造人心，包容成就一切。企业真正的竞争力不是怎么去面对你的竞争对手，如何营造壁垒，未来取决于对待人才的态度，我们是否去尊重他们，给予他们更多的发展空间。

从创新者到创新平台提供者

对于互联网的感悟，盛天网络的副总付书勇所理解的创新是：不惜一切代价，找到最优秀的人用最快的速度做出最好的产品。创新是自发的、灵活的而不是控制的。只有创新的组织才能支持创新，组织的创新是支持产品和服务创新的关键条件。

谈谈招聘薪酬那些事

简寻创始人CEO何斌表示，随着整个移动互联网发展，供需存在不平衡，产业发展太快，人才的培养跟不上。简寻为中高端程序员提供精准职位推荐服务。对于技术人员的聘请，简寻认为：作为早期的公司，应先搞定最厉害的人，他会利用自己的圈子去完成核心技术团队的组建。武汉作为高校人才的聚集地应充分的利用实习生资源，发挥实习生的力量去降低整体的成本。

用最低的人力成本实现你的创业产品

“前面所有的嘉宾都在讲如何招人，我想说的是大家不要去招人。” coding码市的ceo张海龙认为，是不是所有的团队一开始都需要CTO呢？答案是否。作为初创团队，做的不是技术产品，不论O2O、电商，更多的时候应该先找产品经理人，先推出产品，待产品火爆后，再加入技术。

圆桌讨论：光谷寻才难不难？

除此以外还邀请了1号店武汉总经理江军、极验验证的ceo吴渊、卷皮网的HR总监、百纳信息的技术总监等作为分享嘉宾，进行圆桌讨论：光谷讯才难不难？他们对此从各个角度解读了企业招人、用人、留人等各方面的经验之谈。

对于企业用人问题，嘉宾们纷纷表示——难！人才不好找。

武汉作为高校人才的聚集地，充分的利用资源是极好的选择。对于人员流失问题，嘉宾们认为实质上不算流失，更多的是交流合作，互联网无边界、是开放共享的品台。对于如何留人的问题，嘉宾们给出这样的见解：
1.拥有快速的学习能力是重要的。现在不会的，不代表没有这个能力。
2.职员应具备良好的职业操守，沉下心、静下气。
3.拥有创新思维，短期内拥有爆发力，快速提高能力，长期与公司共同发展。

企业发布引才公告

本来生活、斑马快跑、百纳信息、车来了、斗鱼、卷皮、金柚网、极验验证、九州通健康公司、恋爱记、隆大吉、明源软件、云科技、1号店分别介绍自己的企业文化及发展方向，向广大人才发出诚挚的邀请。

自由交流 高效对接

大会预留出专门的时间让企业与人才对接，届时部分企业的高层也在现场，对于中高层人才，这是一个极好的当面对接机会。在分享环节大家可以深入的了解各企业的文化以及发展，找准适合自己的平台，中高层参会者可以带上自己的名片或者履历，在自由对接时间把握好机会。当然，部分企业例如卷皮、百纳、极验验证等也有大量的实习生需求，优秀高校学生也可以带上自己的简历，积极的对接心仪的企业。

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