市长捧场创业舞台

　　眼下，全国各类创业平台大赛正在如火如荼进行中，其中以武汉尤为显眼。在各类创业大赛中，武汉市市长唐良智经常上阵，为全民创业加油。

　　唐良智曾经任职的东湖国家自主创新示范区，是武汉乃至中国创新创业氛围最佳的胜地。2013年，光谷平均每个工作日新增15家科技类企业。目前，这里有2.7万家公司，85%以上都是草根创业型企业。

　　去年8月出台的武汉“青桐计划”，花真金白银，从创业氛围、创业场地、创业资金、税收优惠、创业培训、创业保障等6个方面，全面系统扶持大学生创业。唐良智不仅为“青桐计划”命名，还活跃于各类青年创业大赛现场。

　　在首场“青桐汇”上，杨博智脱颖而出。今年30岁的他，创业已有6年，公司位于光谷国际企业中心内。

　　在他公司一楼“3D记梦馆”里，记者看到，由3D技术打印出来的各类人物头像、博物馆文物3D复制、贵金属首饰摆件定制等创意作品活灵活现。

　　“这类创业大赛不仅增加了企业的曝光率，还让我们有机会接洽风投机构。”杨博智回顾在光谷的创业历程，称这类创业培训平台一直伴随着企业的成长。

　　2008年，杨博智辞去一份在上海国企的工作，回到武汉光谷步行街附近一小区内创业，起初3人创办了一家广告设计公司，随后引入3D打印技术另辟市场。

　　2012年，在东湖高新示范区的帮助下，杨博智获得了首份融资。随着公司成长壮大，公司团队、财务等管理成为棘手的难题。

　　杨博智发愁之际，东湖高新示范区每年组织开展的各类针对初创型公司的业务培训会，进入了他的视野。

　　“我过去总感觉跟政府打交道会很难，但参加示范区组织的各类创业培训活动后，才发现这是许多人认识上的误区。”杨博智称，“东湖开发区管委会的服务已经接近现代型政府的服务标准，可以说，我们每走一步，都有示范区帮扶。”

　　通过创业企业培训活动，杨博智全面学到了团队、人才、财务等多方面创业经验。“有时感觉政府给多少钱来扶持企业发展效果不明显，但这些创业大赛或培训对创业者而言却是无价的。”杨博智感慨地称。

科教之城的“心病”

　　杨博智是从武汉高校毕业后，在外地工作不久后又回武汉创业的典型。

　　“爱一所大学，恋一座城市。”2013年9月，唐良智给新入学32万新生的一封公开信中写道。

　　唐良智1993年从华中工学院（即华中科技大学前身）毕业，他深深地热爱母校。唐良智公开表示，他非常喜欢跟创业青年在一起，分享他们的创业故事。

　　据2013年统计数据，武汉常住人口1012万，而在校大学生和研究生总数118.33万，占常住人口的10%以上，占全国在校大学生和研究生总数的4.78%，总量位居全球城市第一。

　　跟唐良智一样关注武汉创业的，还有来自闻一多故里的湖北浠水人陈九霖。今年5月的一场临空经济高峰论坛上，53岁的他自称是位“90后”励志哥。

　　在业界，这位前中国航油（新加坡）股份有限公司执行董事兼总裁是个熟知国际资本运作的风云人物。他创办的北京约瑟投资有限公司，全国仅在武汉设有办事处。

　　陈九霖说，目前武汉正在筹办全国大学生创业联盟会。“我还承诺将在这一创业联盟会上，投资3至4个项目，总额将超过1亿元。”

　　武汉高校林立的优势是其他城市无法匹敌的。杨博智称，最初选择在武汉创业，就与高校有关。在全国，各大高校培养出来的3D设计型人才并不多，但武汉有20余所高校有这项专业，“人才及人力成本的优势，是我们初创型企业的首选。”

　　“去北上广创业，机会大，但死得也快。”杨博智最初曾核算过全国创业成本——同样的创业项目，在北上广的创业成本要高出武汉3至5倍。

　　实际上，武汉高校学子择业优先选择北上广，这成了武汉的“心病”。华中科技大学一项就业统计数据显示，该校机械科学与工程学院2013年毕业的478人中，除去出国和读研人数，209人直接就业，其中仅13人留汉，包括1人自主创业。

　　为留住更多优秀学子，利用好科教优势，近两年武汉市频推政策。多位人士指出，武汉留人成效关键要看产业支撑。虽然目前政府热情比较高，但实际上有民营经济成分的企业数量偏少，规模有限，消化人才自然有限。

　　无可否认，正是因为看中了武汉的科教优势，联想、尼韦尔、赛默飞世尔、IBM等世界500强公司纷纷在武汉投巨资。

　　5月23日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在联想全球供应商大会上向全球推荐武汉：武汉是中国中部的中心城市，是一座了不起的城市！

“缺少懂资本运作的人”

　　“与沿海城市相比，武汉需要继续加大资金、政策和人才引进的力度。”在考察全国多地创业环境后，陈九霖分析武汉创业软环境时如是称。

　　陈九霖在一次高峰论坛上承认，目前经济转型时期注重实体经济至关重要，但当前企业发展恰恰忽视了资本运作这一“宝典”。“回顾美国经济发展史，再看看中国把资本运作得比较好的企业，他们都很重视上市融资、资产并购等一系列措施。”

　　长期以来，武汉先后有很多创业者走出去，如聚力传媒（PPTV）创始人姚欣等。

　　“关键原因是武汉满足不了他们的投融资需求。”钟复平简洁明了地回答。

　　姚欣的故事很有代表性。2005年初，聚力传媒需要融资快速扩张市场之际，姚欣直飞上海，找到了软银中国创业投资有限公司。因为当时在武汉，并没有多少风投看好或有实力向聚力传媒融资。在获得软银中国融资支持后，姚欣将公司从武汉迁入上海张江科技园。一年后，PPTV又获得了蓝驰创投(BlueRun Ventures)及软银中国数百万美元的投资，前后总融资额超过上亿美元。

　　陈九霖亦深知资本运作对企业发展的重要性。1997年，他临危受命接管中国航油公司。但是，这个委派也极其“吝啬”，总共只给了21.9万美元“盘缠”。在当时，一船石油需要600多万美元，一船石油的运费也要30多万美元。

　　“巧妇难为无米之炊，在这种情况下我们没有坐而等死，而是采取了一种称为‘过账贸易’的资本运作技巧开展业务。”陈九霖成功闯关，并通过上市及收购等资本运作壮大了公司。到2004年9月，公司的净资产已经超过1.5亿美元，是陈九霖接手时的852倍，市值超过11亿美元，是原始投资的5022倍，缔造了一个商业传奇。

　　罗马不是一天能够建成的。钟复平称，目前管委会正加大力度打造武汉资本特区，组建创业投资政府引导基金。

　　东湖开发区管委会提供的资料显示，目前管委会已经累计设立11家子基金，总规模达到22.36亿元。企业投资机构从2010年20家增加到现在的150多家。21家商业银行为开发区企业提供的创新性融资服务，总额超过170亿元。

　　钟复平透露，下一步，围绕光谷资本特区建设，将完善天使投资的相关政策，采取参股、联合参股、联合投资和战略合作等方式，引导资金支持各类创业投资机构进入开发区。

　　“如今，光谷资本运作已经活跃起来，但关键还是缺少懂得运作资本的人。”钟复平称。

着重培养“创业基因”

　　鼓励全民创新创业是一个系统工程，任何人才或资本等环节的缺失都将影响创业成败。

　　武汉DEMO咖啡发起人、去创吧执行董事严重捷认为，创业基因需要三大环境：一是政府扶持；二是标杆企业，且一定是本土企业；三是跨界融合，任何单一产业发展都不敌沿海产业的先发优势，只有本地产业间的跨界融合才有望“弯道超车”。

　　在武汉创业的两年间，严重捷重新构建武汉的创业咖啡文化。在他看来，跨界融合涉及到两个层面，一是高科技企业向下走，全面向市民衣食住行等领域发展；二是传统企业转型升级，全面吸引高科技带来的技术红利。

　　“武汉缺少这类平台。” 严重捷直言，打造跨界融合的创业基因平台，将是政府人员、创业者、企业人士等融合而成的思想碰撞舞台。政策制定者可以从平台上获得市场所需，而创业者们也可以述说面临的难题，政策与市场脱钩的现象迎刃而解。

　　如今，在武汉风生水起的各类创业大赛，为怀揣创业梦想的人注入一股激情。

　　虽然没有“90后”励志哥那般威震江湖，但是“80后”创业者杨博智已在光谷小有名气。两人年龄差距不小，却一致认为，创业者一定要有激情。

　　“没有激情，任何事都会做不好。首先要规划好，懂得创业的艰辛。管理者看准大方向，并在企业发展中及时调整小偏差。”陈九霖称。

　　“我们不仅要培养本土的参天大树（企业），还要在大树下播种无数小树（创新型初创企业）及绿色植被，让创新创业在这里永续发展。”钟复平也提到光谷“创业基因”环境，他认为这是光谷26年来形成的一套创新创业生态链系统，具体包括六大要素：一是领导企业；二是高校和科研机构；三是人才；四是科技资本；五是创业服务体系；六是光谷特色的创业文化。

　　钟复平还表示，后期光谷还会做定期评估，发力不够的加大力度，不合时宜的及时调整，使相关创业优惠政策扩大到整个城市。

宽容失败亦是创新

　　唐良智称，武汉正围绕建设国家创新中心、国家先进制造业中心和国家商贸物流中心，加快产业转型升级，着力构建先进制造业和现代服务业“两业并举”的现代产业体系。这为大学生创业注入了一池“源头活水”。

　　武汉下一步将逐步向支持高校老师、科技人员创业延伸，再度掀起一次像上世纪90年代下海创业的热潮，包括鼓励政府行政管理岗位人员去创业，形成想发展、想求富，“只要你有一个点子，甚至60岁也不晚”的创业氛围，使武汉成为真正的创业沃土。

　　“社会对创业成功者关注得多，但对于创业失败者的宽容仍然不够。”姚欣称这是一个大问题，“真正的创新恰恰是对失败的宽容，多数硅谷创业者都有过失败的经历，乔布斯就有被赶出董事会的经历。”

　　钟复平认为，示范区正在培养的创新创业文化，不仅是政府服务企业的文化，同时还有周边市场主体创新创业文化，即“敢于冒险、勇于创新、宽容失败、追求卓越”。
武汉东湖高新区管委会主任张文彤说，光谷是中国第二大智力密集区，创业文化的逐步形成，吸引了2000多个海外归来的青年团队在这里起步。