主题：提升管理五大工具——思维导图与项目计划实战

公开课内容：
一、概述
凡事预则立不预则废，编制能指导实际工作的计划是项目成功最关键的一部，本次分享打破常规左脑顺序思维的编制模式，让我们走进右脑思维的殿堂，感受非同一般的项目实战体验！
二、适合对象
项目经理，产品经理，部门经理，项目小组负责人，乃至对项目感兴趣的伙伴们
三、培训大纲
1、企业中项目怎么了？
2、计划编制三层楼
3、项目思维导图实战
4、某大型企业项目计划实战指导

讲师介绍　刘老师
高级工程师，PMP　武汉大学EDP中心教授　基于CMMI 和ASPICE认证体系（中国区）首届咨询师
工业信息化部项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师
刘老师十年如一日，专业从事流程化项目管理的咨询和培训，以项目治理的“培训咨询化”模式为大家提供实效性的训练效果，特别是在团队执行力提升和全脑思维下工作效率提升两个方面受到了客户的一贯和高度好评。
主讲的课程别具一格，融合中外管理精髓，能将枯燥的理论讲的生动有趣。目前在全国已为500余家（不含公开课）企业客户提供了专业咨询、培训服务，培训学员达2万余人，被誉为博学多才、务实见效、深受学员尊敬的优秀咨询师。

公开课时间：2019年3月9日（周六），14:00-17:00
公开课地点：武汉市武昌区中南路中商广场写字楼14楼楚天厅（地铁2号线、4号线中南路站C2出口）
公开课费用：免费，PMP获得3PDU
公开课报名：微信报名 17786042667（请注明3月9日公开课）