主题：敏捷开发--如何开出高质量的站立会

背景：
回顾近百年的管理发展历史，曾经有效的管理方法，都将会更为有效的方法取代
回顾近五年的管理发展，一些新的，有效的，生机勃勃的管理方法正迅速的取代或融合原有方法
未来已来--您如果还不改变，将如同百年前的马车马夫，现在的纸质媒体，必将被充满不确定挑战的时代淘汰；如果您已着手准备，变革的时代将充满机遇
我们将通过研发型组织转型中的经验教训，为您厘清思路，提供先人一步的职业成长路线图

对象：
正在从事敏捷转型中的管理人士
有意愿学习并了解敏捷知识的个人

内容：
1.什么是敏捷？
2.敏捷的原则和精神
3.敏捷基本概念介绍
3.1：敏捷的三个角色 PO、Scrum Master、Teammember
3.2：敏捷的四场仪式：计划会议、站立会、评审会、回顾会
3.3：用户故事、燃尽图、StoryPoint
4.现场互动
4.1 如何评估StoryPoint?
4.2 如何开出高质量的站立会

欢迎感兴趣的小伙伴报名参加

联系方式：17786042667（手机微信同号）