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这里的“成”不是指成功，就是公司活下去，比挣工资强。
我有一个本科同学是学霸，保研后又读了博，毕业后在律所做得不错，又去了一家上市公司做法律顾问。后来跟着自己的导师创业开公司，做知识产权、专利事务所之类的。他和他导师都属于很有资源的人，导师在政商界也有点名气和人脉，人清高，公司也开得高大上，但没有撑过五年就垮了。同学总结：上游资源充足，下游资源没有开发。导师太清高了，平时都是人家有求于他，他自己腆不下脸去谈业务；另外一个原因，他俩都是兼职做公司，一个在高校教书，另一个还在企业做法律顾问，退路有余，前进不足。
他们当年和一个竞争公司抢一个大客户，大概一年几千个专利案件，以及公司的专利布局和数据库等等业务吧，相当可观。竞争公司的经理是一个很肯做伏小状的胖子，对甲方鞍前马后好像秘书，我同学他们很看不上，然而结果就是对方得到了业务并且一直维系到现在。该胖子的公司在武汉业内已经做得小有名气了，虽然他的员工都在诟病他的为人如何精明和多面。
还有一个高中同学，一个很安静的女生，学历不高，学设计的，嫌工资太低自己出来做工作室，接外包，后来接到了某大厂的长期订单，维系得很好，工作多得做不完。招人，一不小心从小规模做到一般纳税人；再开一家公司避税，又做到一般纳税人；再开一家…到现在她开了四家公司，其中两家做成了高企，就在短短6年时间内。现在分散了一部分精力出来转型做设计类的在线教育，人才培育相关。当然非常辛苦，但她当老板当得非常好，以前完全看不出来。
你认为如果你创业或做生意，结果会怎样，能成吗？
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上游资源和下游资源哪个更有价值呢？
这个问题很好，天时地利人和缺一不可
做生意对人要求太高，我们搞投资的，用自己的钱投，意气风发，思路清晰；只要一做基金，自己募资，我操，净瞎逼逼。做生意真的，要洞察人心，还要执行。
做生意，很多都是走回扣这种，2个公司，明显A好，价格和B是一样的，但是B各种送，对方公司的人有收益，差不太多，也看不出来，再说了也是公司的事情，不是自己的，当然那个有好处选那个。
老板要具备老鸨能力，公司的业务员也具备小姐能力，我说的是不要脸的能力。
同类，同行，一旦多了。估计就做不下去了吧！没有永远的红火的生意，也没有永远的伙伴或者对手。有的人不是没有能力去创业，只是如果打工的收入尚可，何必去冒风险创业呢？有的人创业，看起来风光，累到最后，风险系数也大，其实也没赚多少钱。所以很多情况是多方面的去权衡！很多人其实是被逼到最后实在是没办法了，才去创业的！如果家里有矿，创业其实只是练手而已。试问，有多少人是在一直观望，还没有开始创业的?当然也不排除，得过且过的，完全没有进取心混日子的人。创业是否成功，去试了才知道。行动之后才有结果！
大学时候流行成功学，卡耐基那一套，主要宣扬的就是，要做成一番大事，一定要有远大的目标，眼光长远，心胸开阔善良，以及各种闪闪发光的好品质。
但事实比较有意思的一点是，我身边很多，看中蝇头小利，不放过一点点机会，精明算计，虚伪冷酷……的人，更容易早早得到他们想要的东西。
比如我们大学的一个学生会主席，可以说是一个不学无术的油子，毕业之后就没有打过工，开宠物店，投资期货，开酒厂，后又涉足房地产开发。懂关系学，爱喝酒，养小蜜，吃得肥头大耳。特斯拉刚进武汉的时候，他是第一批去买的人。你问我妒嫉他吗？有点；讨厌他吗？并不。因为他对我们这些同学都不错，为人处事相当到位。
做实业确实挺累的，现在利润率也越来越低。
我有一客户，早几年做水泥厂做得很大，觉得太辛苦了，转手卖给了华新水泥，卖了一大笔钱。现在玩资本，朋友的好项目投一投，偶尔也放放贷，一年赚的利润比之前辛苦做厂子多多了，人也不累，就是有点风险。
如何客观评价？创业或者做生意，要的是实干，不是键盘上干！
农业现在也是新农业了，新农村，新农民。
有一句不知当讲不当讲，选择大于努力，但终究比不过投胎
