我了解世界各地的创业公司。美国的大型科技创业公司比其他地区更多，原因有很多：

1.榜样的力量。有一次，我和一位CEO驾车经过苹果总部，他告诉我他是如何见证苹果从创业公司成长到现在的样子，我也同样见证了这一切（1977年，苹果公司还处于最早期的创业阶段。那时我居住的地方距那只有一两英里，我去参观过）。他说：“如果苹果做得到，其他人也可以。”有关榜样的重要性，之后还会再提到。

2.融资。苹果公司在起步之前需要筹集资金，其他创业公司亦如此。只有小部分公司能够仅靠朋友或家庭筹款开始初期的创业。不过在美国，成功的创业先例很多，因此即使是向朋友和家庭筹款也会更容易。他们知道，如果给你10000美金（GoPro的初始资金数目。插一句，GoPro距离我家不到200米。），这些初始资金很可能最终成为一家价值上亿元的公司。世界其他地方会有多少人认为这是可行的？我的经验是：很少。

3.商业基础设施。需要一间能提供优秀创业服务的办公室？可以去Plug-n-play瞧瞧，那里容纳了300多家创业公司。需要能帮助创业公司的律师？需要公关公司？需要有创业经验的导师？需要一个发布渠道，比如一次会议？需要一个能帮公司上市的CFO？需要其他的资源？美国都能满足你。同样的资源在其他地方也有，但是绝不会像在旧金山、西雅图、波士顿、纽约、洛杉矶这样集中。

4.经销渠道。你如何将新业务送达至客户手中？你的产品需要投放到手机应用市场上吗？亚马逊、苹果、谷歌、微软、脸书都有渠道。除了美国还哪里有？没有了！通过搜索引擎分销？寻找合作伙伴？（例如：你想通过OpenTable来分销你的产品）这些分销商以及合作伙伴可能都在旧金山或纽约，而其他地方很少会有。大多数科技媒体也都位于旧金山或纽约。

5.变现能力。需要打广告来变现？来纽约吧。除了纽约，还有哪里能帮你打入美国的广告市场？美国依然是盈利潜力最大的市场（至少在接下来的几年是这样，之后可能被中国赶超）。公司在其他的市场也能赚钱，不过都没有在美国这么好赚，而且离开美国，就很难成为世界知名品牌。

6.人才。现代公司可能需要大数据专家。比如，你想建立一个大规模分布式集群。你在当地能找到相应人才吗？可能找不到，但旧金山地区却很多。谷歌以及许多硅谷科技公司（惠普、雅虎等）的人才都来自斯坦福大学，该大学至今仍在不断为科技产业输送一流的技术和商业人才。

7.经验丰富的管理。你能在当地找到一个能带领公司走出创业困境的CEO吗？他有丰富的经验，能处理好复杂的人事问题？懂得如何与世界顶级媒体打交道？懂得如何进入Larry Page（谷歌CEO）的办公室，与谷歌谈成一笔交易？

8.生产商。奥克利、通用、福特、波音等公司在美国生产产品，因此在这里很容易找到生产专家。苹果公司的生产部门迁至中国，不过就算是中国的生产线也是在满足美国市场的需要。

9.偶遇的机会。在旧金山的时候，我吃晚饭喝咖啡经常会无意碰到一些创业公司以及大公司的老总。这在其他地方一定不常发生。我亲眼目睹这类偶然的相遇促成了大型的商业交易。

10.信念。无论如何，最重要的还是相信自己一定能成功的信念。我就职的Rackspace创业于圣安东尼奥。创始人相信，公司不搬到旧金山也能获得成功。如果你的身边有很多成功先例，确实很容易坚定信念。（AT&T也初创于圣安东尼奥）

就在前几天，我听到两名冲浪运动员在讨论GoPro如何在加州半月湾起家，成长到现在坐拥十亿市价。甚至是冲浪运动员都相信他们可以成为一个亿万富翁，因此他们更愿意创业。信念是让事情发展始终的原动力。信念让人们承担风险（得到朋友、家庭、环境的支持）。这一切在世界其他地方都很罕见。

答主: Robert Scoble，Rackspace的未来规划师，研究创业公司，并将经验分享在脸书和YouTube上。
编译:豆璟&橙子