2018，站在时代的转折点上，每个人都在问：我是谁？我要去哪里？我为什么而奋斗？

创业创客 • guangguer • 发表于 6 年前 • 最后回复来自 atree • 6 年前

前段时间，小米上市前，雷军的一封公开信《小米是谁，小米为什么而奋斗》在朋友圈刷屏，引发很多企业竞相跟随，“我是谁，我为什么而奋斗” 一时间成为了网络流行词。

虽然很多只是借势营销，但这两个问题，在中国经济转型的当下，其实叩问着我们每一个人。

面对急剧变革的社会转型，无论个人还是企业，都在重新寻找自己的定位。

这三个问题，也构成了当下中国经济与社会转型的时代之问——

我是谁？
我要去哪里？
我为什么而奋斗？

—谷哥

文 / 谷哥 5539字约14分钟

来源 / 光谷客「ID:guangguer」

“我是谁？”

最近这一年多，我看到了身边一群“光谷客”人生转型，重新出发的上下求索——

一位互联网焦虑语境下“被时代抛弃的油腻中年男人”在40岁生日之时，毅然决定离开生活20多年的城市和家庭，归零小有成就的行业声誉和地位，成为一名“北漂”。只希望转型成为“打造爆款产品的高手”，他说， “再不折腾一把，人生可能真的没有机会了”；

一位在金融行业沉淀了20年的公司高管，2018年毅然放弃职位，回归实业，决心用自己积累的金融经验和管理理念，贴身陪伴一家民族企业转型升级走出国门，只希望 “重新出发，不枉中年”；

一位全中国第25个拿到美国注册城市规划师资格认证、并拿到美国绿卡的华裔规划师跟随爱人回到武汉，拒绝了令人艳羡的某地产高薪职位，宁愿在家待岗，理由是“房子已经过剩，我不想再去制造建筑垃圾，只想为这个城市，为这个时代留下一些真正有价值的建筑作品”；

一位在船舶制造行业工作10多年的高管，在36岁这年选择离家南下，决心从中国制造业最基础也最亟需创新升级的零部件制造领域从头做起；

一位武汉大学毕业，当年前往香港大学深造并留港工作十年，拿到香港户籍的“天之骄子”，突然放弃了曾经人人艳羡的港民身份，携家回到武汉创业，从大疆无人机的销售代理做起；

他们，都是我身边的“光谷客”，是读者，朋友，或者亲人。

而类似的故事还有很多，在这些看似互不相干的个人选择背后，都深深打着这个时代变革的烙印，蕴含着某种必然的社会变迁逻辑。

“百年未见之大变局时代”

如果说，过去40年，尤其是过去20年，是中国改革开放，从计划经济全面向市场经济转型，融入全球化产业浪潮的社会大变局；

那么，当中国经济在全球化的推动下，经历了20年的城市化变迁与经济高速增长；今天正面临更大的社会变局，走到了新的十字路口——

一方面，是传统依靠城市化和房地产驱动的经济扩张已经面临市场饱和的增长瓶颈，信贷债务泡沫高企，劳动力成本高企与城市人口增长的“刘易斯拐点”已经出现，传统粗放式的经济增长模式已经失效，各行业都面临产能过剩，恶性竞争的现实， 经济动能与经济发展方式的转换刻不容缓；

另一方面，经历了20年的全球化浪潮冲击，一个全球化市场已向中国敞开，更广阔的世界正在发出召唤， 产业创新转型的新经济浪潮风起云涌；中美贸易冲突的背后，正是全球化产业升级与产业主导权的争夺， 一个中国主导全球化的新时代大幕正徐徐拉开……

国内，市场竞争由增量竞争转向存量竞争，社会需求从物质富裕转向精神满足，经济发展从追求速度与规模转向追求质量效益，社会转型的浪潮风起云涌；

身处其间的我们，都在经历这场产业与社会变革的洪流冲击，不得不面对人生的重新定位与自我转型，“ 我是谁，我要去哪里，我为什么而奋斗”，既是一个时代的叩问，折射的，也是这个时代大变局的转型焦虑。

而这，也是光谷客（ID:guangguer）一直关注的时代命题，是光谷客希望透过光谷与武汉的变迁，去深度讲述的时代话题。

自主创新的复兴

自主创新，曾是光谷的创业基因与产业灵魂。

在中国经济被外向型经济主导，中部经济“塌陷”的时期，被迫选择“自主创新，产业孵化”的光谷，依托武汉国有经济时代沉淀的产学研资源，曾经吸引了一批跳出体制，投身市场的科技创业者， 打造了一个属于科技创业者自主创新，创业致富的“黄金时代”。

但过去20年，整个中国经济的主流依然是“贸工技”的外向型经济，以市场贸易为发展导向，技术主张“造不如买”。

尤其是2008年以后，面对房地产和城市化带来的国内市场规模与产业需求的急剧膨胀，直接引进和承接国外成熟技术、产品与生产设备转移，利用劳动力与土地成本优势，快速抢占市场，成为国内企业追求市场扩张和经济利益最大化的主要经济逻辑与市场生存法则。

在市场需求与行业功利环境的“优胜劣汰”下，“贸工技”取代“技工贸”，成为了一种普遍现象和历史的必然。而依靠引进国外成熟技术，利用劳动力成本与市场渠道优势，享受国内市场增长红利的“中兴”与“联想”在各个行业都成为了市场主导。

中国改革开放40年，是中国经济融入美国主导的全球化产业分工与市场经济体系的40年，但某种意义上，也是丧失产业自主权，民族品牌与产业自主创新的内生动力逐渐萎缩的40年。

直到“中兴事件”惊醒了国人，让我们看到了缺乏自主核心技术支撑的产业繁荣有多么脆弱。

而随着中国经济的转型，国内市场由增量竞争进入存量竞争，“贸工技”时代依靠简单的技术与产品贸易就能获得市场增长红利的经济发展模式已经难以为继，在日益激烈的生存竞争中，以市场需求为导向，坚持创新驱动，沉下心做更难的事，解决真实的行业需求痛点，实现产业转型升级，才能找到自己的生存价值，建立品牌影响力与真正的核心竞争力。

在光谷客暂停更新的这段时间，我们以深度调查为切入口，深入产业领域，为企业提供品牌定位与战略咨询的过程中，也以光谷为镜像，对新经济时代的产业变革趋势有了更深入的了解和观察。

在光谷，我们看到了在市场转型与行业洗牌的大背景下， 一种脚踏实地的产业创新力量正在复兴和生长。

我们看到了，传统以房地产开发为主导的商业地产所面临的转型，看到了线下实体商业在电商冲击下，分散竞争、各自为营的冲突挣扎；也看到了传统产业转型与互联网+结合，当互联网真正深入传统商业地产的内部运营管理，将要引发的行业革命；

我们看到了，一家曾受制体制为外资药企服务7年的医疗企业，为什么要自我革命，开始打造自主品牌和创新产品；这背后，同样是城市化大变局下，整个中国医疗产业体制的市场变革与产业转型；

我们看到了，当互联网创业的资本投机泡沫逐渐散去，一家光谷互联网公司，如何反思和走出资本泡沫破灭的危机，告别资本概念炒作、追求流量数据与融资估值的误区，转型融入实体产业生态，找到真实价值，实现自我造血，良性循环的生存发展道路；

我们看到了，一个光谷90后大学生创业者如何运用社交新媒体和粉丝裂变的方式，自我创新，打造自带流量、线上线下整合的“零售新业态”，闯过实体商业九死一生，血流成河的商业震荡，顽强生存下来，成为大学生创业浪潮的幸存者；

我们看到了，曾经身处全球化动漫产业链最底端的外包服务企业，如何走过十年行业艰难沉浮，终于走出中国动漫产业的至暗时刻，摇身一变，成为全球动漫产业资源的整合者与国产动漫IP的孵化者；

我们也看到了，作为曾经光谷的灵魂，光谷创业30年的精神原点——中国第一个科技企业孵化器“东创”经历了怎样的时代变革冲击，在孵化器行业洗牌的大背景下，又在经历怎样的悄然转型，与涅槃重生；
……

这些故事，都是光谷客（ID:guangguer）接下来想要分享讲述的故事。

这些故事证明，只有回归商业与创业的本质，坚持自主创新，坚持去解决真实的社会需求和现实问题，做真正有价值的事，才能在时代转型与市场洗牌中活下来。

创新创业的本质是什么？

前两天，先后有两位创业者朋友找到谷哥，聊自己的品牌定位与发展方向。

其中一位，在浮躁功利的市场环境中，坚持遵循内心的价值，沉下心去打造产品，回归传统酿酒的文化源头，独具匠心的打造了一款富有传统文化气质的“果酒”，结果市场反响强烈，销售远超预期。

她说，我不看重金钱，只想做一份遵从内心的事业；而她做这款产品，也只是想把她内心向往的一种人生态度和生活方式表达出来；

而另一位，也创业多年，但一直跟随市场环境沉浮，看市场上什么赚钱就做什么，却始终没有找到自己的核心定位与核心价值，结果，越做越难，越做越迷茫；

在了解了后者的想法，分析了他的具体情况之后，我给出了三点建议：

1. 要看宏观经济大势。这决定了市场需求是长期的趋势，还是短期的热点。
2.要认清自己，找准自己的定位与核心竞争力，并把核心竞争力做成护城河。
3.创业的本质，是发现和解决真实的社会痛点与用户需求，而不是追风口。

道理虽然简单，但实践起来，即使看清了方向，依然会感觉步履维艰。

在这场中国经济大转型中，我们都在重新寻找自己的定位，很多人可能都会感到迷茫与焦虑，也有很多人已经开启了人生归零，重新出发的创业之路。

但创业，不是简单的开间公司、做点生意赚钱，不是去做市场投机的事情，而是遵循内心的价值，找到人生的方向，去做真正有社会价值的事情。

当初，因缘际会来到光谷这片创业的热土，踏上创业这条不归路。三年多来，也亲身经历了“大众创业，万众创新”的社会狂热，目睹了各种“创业神话”，对于何谓“创业”，也有自己的思考和体悟。

所谓创业，是运用自己的核心技能或者创新的产品，解决某个行业领域的需求痛点与真实问题，从而创造社会价值，获取商业回报。因此， 创业的本质，是解决社会问题。

如果不是在持续解决某个领域的社会问题，创造真实的社会价值，就不是真正的创业，而只是一门赚钱牟利的生意而已。如果只是为了商业目的，一味追求金钱最大化，则会透支良性的市场生态，对整个社会涸泽而渔。

真正的创业，一定是社会价值与商业价值共益，企业与社会共赢。

在这场经济与产业的大变局中，只有遵循内心的价值，坚持去解决行业的真实问题与需求，坚持创造真实的价值，做最难事情的人，才可能活下来。

这其中，也包括光谷客自己。

抱团发光把孤岛连成大陆

在这场“百年未见之大变局”中，谷哥自己其实也在经历媒体行业的转型巨变。

面对新媒体时代的变革冲击，我们也在不断反思与叩问“我是谁”，到底想把“光谷客”做成一个怎样的新媒体。

“你知道吗？这是一件特别难的事”。
半个月前，一位企业家朋友听完我对于光谷客的规划，如是说道。
我明白他的担心。

光谷客想坚持的深度调查与深度报道，某种意义上，也是一件“逆潮流而行”，很难的事。

现实中，在互联网技术的主导下，自媒体，直播，游戏，短视频；掀起的，都是一场又一场以追求娱乐化、碎片化信息流量和商业利益最大化为价值导向的“媒体工业革命”；

而传统媒体时代高成本、低效率、产量低的手工艺品——深度调查和深度报道，以及追求真实、客观、理性、深入的新闻理想和媒体公共价值，就像“小时候的味道”一样，成为了“媒体工业化”时代遗落的“稀缺品”和“奢侈品”。

“情绪驱逐理性，狂欢湮没良知，娱乐代替思考，评论消灭事实”，正是今天碎片化信息时代的传媒景象。

但我们不想让光谷客随波逐流，也变成一个被流量绑架的流量型媒体。

我们更希望光谷客立足武汉，从产业生态与社会生态的人文视角，去深度关注产业与城市变迁的内在逻辑与痛点需求，客观反映产业创新的社会价值，揭示产业转型的社会趋势，用深度内容的力量，助推产业的创新转型与品牌生长；

除了关注商业价值，我们更关注每一个“光谷客”背后坚持的价值追求与人生态度；更希望借助内容的传播，去塑造和传播一种这个浮躁功利的时代日益稀缺的价值观。

我们希望光谷客能扎根武汉，以新媒体的方式参与这座城市的创新与变迁，呈现我们触摸到的时代脉搏，成为“读懂中国”的一面镜子。

但作为一个没有任何资源背景与资本支持，“草根创业”的新媒体内容团队，虽然我们看到了它的社会需求和城市价值，这一路走来，依然步履艰难，同样也是在黑暗中孤独摸索前行；有过的很多创新的想法与尝试，比如“诚信装修”、“政策众筹”、“新媒体行业调查”，都因为团队人员，经济模式、产业支撑等种种原因，不得不中途而止，甚至暂停内容更新；

但光谷客不会放弃，因为我们已经强烈感受到了背后巨大的社会需求与稀缺价值，未来的目标也日渐清晰；我们也在寻找更多能认同与支持我们的人，共同去孵化一个城市的深度新媒体，共同去打造一个信息碎片化时代的优质内容品牌，共同去参与城市和时代的转型。

“光谷”，在我们心中，不是一个地域，不是一个产业，而是一种精神，是从那个特殊的创业年代承继下来的自主创新，自力更生，艰苦奋斗的精神。