先到一个创业点子,云紫薇,大家看看有没有搞头? |
最近工作的一点感触:同一件事情的沟通,小兵说到死不顶用,Boss一句话就能敲定。埋头做完所有事务性工作,对方还是要找一个能说得上话的人沟通。
所以我就在想,领导之所以是领导,老板之所以是老板,主要区分在以下几点:
1、能力:首先肯定自身有能力,能搞定一些事情;
2、资源:其次逐渐拥有的资源也多,人脉也广一些;
3、权限:高一个级别能够调配的权限也更高一些,更有话语权。归根到底,我觉得这个才是最重要的。
看三体里面执剑人的威慑力,如果权力者能够保持对其他人的威慑力,其他人反抗他付出的代价要大,他就有权力。具体到楼主说的这个事例,因为一个体系内小兵拒绝boss有风险,而且很大。执行无风险,有奖励,甚至奖励很大。所以对方小兵会听boss,不会理会楼主。
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