中国互联网+的时代背景下，崇尚注重个性，注重体验和参与，适应变化，随需而变，因人而变，必须对传统的做法进行革新。

光环国际结合软件开发与互联网企业特点，通过分析当前企业所存在的普遍问题，详细阐述如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施，加强团队有效沟通，准确捕获客户需求，高质量进行产品交付。逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、绩效跟踪与团队扩展等。

分享内容：
中国 IT 行业对敏捷的挑战
敏捷思想的起源和发展历程
传统项目管理和敏捷管理的区别敏捷团队模型及落地实践
敏捷开发的方法 敏捷案例分析、落地应用
敏捷对个人职业发展和企业转型的用途
PMI-ACP 敏捷的常见问题

学习收益：
项目管理模式的前瞻性思考
深入理解 IT 人的角色定位与特质 悉知敏捷及其方法、工具
敏捷需求分析核心原理和敏捷团队架构
理顺职业脉络，明确个人职业发展地图
打造企业核心竞争力
ACP 敏捷的认证及备考指南

活动安排： 时间：2017 年 9 月 27 日 19:00 – 21:00 地点: 线上直播

适合人群： 有想法的互联网从业者

费用：免费

报名方式：

链接： http://www.hdb.com/party/nxrfb.html

特别提醒：请点击“我要报名”直接报名， 报名成功后会有工作人员跟您联系确认；由于人数限制，未经报名预约直接空降者恕不接待，谢谢！