1、每天换一个去挑水 2、3个一起去挑水 轮流换着挑水 3、自己去挑水 4、雇佣农夫去挑水
管理学的经典问题。。。我的办法是:一周里面前六天一人先干两天,干得不好的周日去挑水。
包干责任制。每人每天向庙里贡献一定量的公共用水,然后剩多剩少归自己用。
@qxc 假设每天需要的水量是100升,每个和尚单程可以挑水120升,单程往返2km, 那么规定每个和尚每天都贡献,会导致人力资源浪费。
我的办法是:一周里面前六天一人先干两天,干得好的周日去挑水,然后进入十八罗汉组
成立挑水委员会,任命一个和尚为常务副,管理另外两个和尚挑水,没水就问他,定期换届。
我会让他们轮换着一个挑水,别两个挖水渠。水渠挖好之前,想要休息?不可能的,完成不了KPI的还要加班。领导过来视察就大力鼓吹水渠项目,争取得到项目补贴。自己的水渠挖好了,利用经验和生产工具,为其他的寺庙提供挖水渠服务。遇到项目赶进度的,就让他们加班。对于不自觉加班的直接调岗守水塘,只给饭都吃不饱的基本工资让他自学走人。
斗地主,谁输谁去
这个就麻烦了,先要考虑路程,还要考虑水桶大小,还要考虑和尚的力气大小,还要考虑天气,还要考虑每天的用水量。最佳方案、雇佣农夫去挑水。
然而现实是,挑水这种难度低劳动量大的都是实习和尚(最后一个来的和尚)的活儿