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题目:以一个城市网络社区为例,分析城市网络社区的架构、运营、信息管理及 商业模式,指出不足和缺点,给出运营和管理优化方案。
谢邀。一直在潜水,做为社区老人冒个泡。
从用户的角度来看,光谷社区吸引我的有两点,一是区别于大多数discuz搭建的社区,类V2的风格看起来更清新,首页布局也更容易突出主题内容。二是社区的用户大部分是从事IT或者理工科背景的同龄人,也有不少像楼主一样的大学生。高素质的用户群体决定了社区的讨论和交流比较有信息量,整体氛围很好。
我之前在杭州注册过19楼,刚来武汉注册过得意,感觉光谷社区最大的不同就是讨论的话题既有深度又有广度,不局限于吃喝拉撒,时事、城建、甚至征友求职、同城活动的内容也很吸引人。社区运营对广告的管理也很到位,至于商业模式,社区右侧也开始挂广告了,我本人并不排斥商业化的行为。
光谷社区给你感觉氛围好的原因是人群的区隔没有那么大,噪音比较小,说白了是因为小众,真正有固定稳定流量应该是15年初开始,16年中有一段时间的小爆发,现在回调了,乐观点猜测大概在几千UV左右
如果你要分析做得好的本地社区,建议你去看杭州19楼
如果要分析武汉的本地社区,可以去找得意的运营聊聊
你如果一定要谈光谷社区运营成功的地方,我觉得有下面几点:
运营方坐得住,并没有着急引入流量,人群一直比较稳定,并没有出现割裂
信息设计引导简单,没有dz那种复杂的版块,信息相对清晰,基本用户体验OK
目前阶段光谷社区的定位是,接纳光谷的人和事,作为媒体渠道,人流集散地,成为光谷人发声的地方
如果未来进一步做大,转接招聘会是比较好的一条路
从长远来看,传统城市社区的二手交易,房产信息,母婴上学交流,光谷社区也会有这些需求,只是还没有那么强烈
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