罗振宇说，越级汇报会使信息流通更加顺畅但是导致权利受损，权利在某种程度上来说是由隔绝信息来得到的。

层级会混乱，影响效率和做事规则，也让直接上司感觉不好。

一般而言，正当的越级请示汇报需要同时满足两个条件：“事关重大”和“情况紧急”。

越级请示的事项涉及到其他领导和同事时，需要尽快与他们沟通，说明情况。程序上的修正非常重要。

我觉得事关重大，越级汇报。但如果经常性的越级汇报才能解决问题，就可能是内部流程或者人事安排上出了问题。

直接领导知道后会很不爽。能走流程就尽量走流程，事关重大、紧急才考虑越级汇报。不要觉得流程效率低就跳，各层领导都是按照流程走的，你很难说服谁。

越级汇报就跟抄送邮件一样是一件需要智商的事情，除非大boss有意打压你直接上司否则难免会陷入职场权利争夺的血与暗（其实也没这么可怕哈哈哈）

扁平化其实很难真正推进