最近本地媒体高调宣传武汉互联网的蓬勃发展，网友意见不一，有的为之欢兴鼓舞，有的面对宣传则显得底气不足，甚至有点妄自菲薄，特别是在BAT面前。我想说的是：不要迷信BAT。

1、互联网巨头的发展是潮起潮落。
下面列出的是互联网巨头成立的时间，图中是2015年巨头们的排名。对比发现，美国上世纪的三巨头（Yahoo、Amazon、eBay）已有两个掉队，Amazon也只勉强保住三甲地位，年轻10岁的Facebook弯道超车。
Facebook的成功很励志，其赖以起家的“即时通讯”前有巨头阻截（微软的MSN），后有追兵（Twitter)，其赖以立足的“分享照片”又受到晚一年成立的视频分享网站Youtube的强烈冲击，但仍然取得了成功。

1995，Yahoo

1995 ，Amazon

1995，eBay

（1995，Microsoft MSN ）
1997 ，Netflix

1998 ，Google

1998，Priceline

2002，LinkedIn

2004，Facebook

2006，Twitter

1998，Tencent

1999，Alibaba

2000，Baidu

2、新的生态链给后起者以机会。
就像以前互联网颠覆传统产业一样，目前互联网自身的业态也正在发生根本变化、生态链更复杂，复杂的生态链为新的互联网公司提供新的机会。Facebook的成功其实就是利用生态链，从生态链中突围，只不过十年前就是“文字-照片-视频”这一简单的生态链。
美国巨头们的起起伏伏也是生态链作用的结果，由于中美两国国情不同，生态链也不一样，因此美国巨头与BAT等中国巨头们在发展中生态链出现多样化，其业务也不是完全一一对应，巨头们在各自的生态链中游刃有余就跑得快，迷失在生态链中就会掉队。

3、水能载舟，亦能覆舟。
有人总相信资本的力量，大家都认钱，巨头们也都认资本，但资本并不认人，不管你是谁；如果有资本就能成功，那就太小看企业家的个人能力了，我就不相信以后就不会出现比BAT创始人更强的人。

当年bat也是颠覆了新浪、搜狐等门户，变成了巨头。未来人工智能、体感设备，将颠覆bat.

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